Le monde des affaires connaît de plus en plus un besoin d’efficacité, de collaboration et de partage dans la gestion des entreprises. Pour ce faire, de nombreuses sociétés choisissent de mettre en place des structures où divers acteurs apportent leur savoir-faire et leurs compétences pour assurer une meilleure gestion de l’entreprise. Parmi ces solutions, on note la co-gérance en SARL, un modèle qui permet à plusieurs personnes de gérer conjointement une entreprise avec souplesse et sécurité.

Qu’est-ce que la co-gérance en SARL ?

La co-gérance en SARL consiste à confier la direction générale de la société à plusieurs personnes, appelées co-gérants. Plusieurs mots sont ici importants : « direction générale », car les co-gérants ont le pouvoir de prendre toutes les décisions concernant la gestion de la société, et « plusieurs personnes », puisque la direction générale est exercée par au moins deux co-gérants. Cette solution offre aux associés une véritable alternative pour une gestion plus démocratique et participative tout en conservant une certaine simplicité administrative.

Les avantages de la co-gérance (en matière de gestion)

• Répartition des responsabilités : La co-gérance permet de partager les responsabilités liées à la gestion de l’entreprise entre les différents co-gérants. Chaque dirigeant prend ainsi en charge une partie des tâches et assume sa part des enjeux. Cette répartition facilite le travail quotidien et favorise une meilleure prise de décision.
• Expertise et compétences : La co-gérance offre la possibilité de bénéficier des expertises et compétences variées des différents co-géra nts, qui apportent un réel atout à la société. Chaque gérant peut ainsi mettre en œuvre ses propres compétences au profit de l’entreprise tout en collaborant avec les autres parties prenantes dans le cadre de cette gestion conjointe.
• Prise de décision équilibrée : Dans ce type de structure, les décisions pourront être prises en concertation entre les différentes parties prenantes. Cela permet d’éviter les erreurs de jugement, mais aussi d’assurer une véritable collaboration entre les co-gérants en vue d’une gestion équilibrée.

Les obligations légales (en matière de gestion)

En termes d’obligations légales, les co-gérants vont devoir respecter plusieurs règles. Tout d’abord, ils vont devoir agir ensemble ou séparément selon la répartition des pouvoirs prévue par leur statuts (voir cet article dédié sur les co-gérant en SARL). Ensuite, ils devront tenir les assemblées générales des associés conformément aux dispositions du Code de commerce et leur rôle dans le fonctionnement de la société sera également soumis aux limitations fixées par les statuts relatifs à leur pouvoir de gestion.

Mandat et nomination des co-gérants

Les co-gérants sont nommés par les associés lors de l’assemblée générale qui décide de la création de la société ou au cours d’une assemblée ultérieure pour remplacer un gérant démissionnaire, révoqué ou décédé. Il est fréquent que plusieurs co-gérants soient nommés dès la constitution de la société, mais il convient de préciser leurs pouvoirs respectifs au sein de la soci été dans les statuts.

Rémunération

La rémunération des co-gérants fait également l’objet de conditions particulières en SARL. Ici, les partenaires peuvent fixer librement le montant de la rémunération de chaque gérant, que ce soit individuellement ou ensemble. Toutefois, cette rétribution devra être approuvée par les deux tiers des parts sociales (avec une majorité spécifique).

Choisir entre un modèle de co-gérance et un modèle de gérance unique

• Gestion centralisée : La gérance unique garantit une gestion hiérarchique et simplifiée des activités de la SARL. Ce mode de fonctionnement assure donc une prise de décision rapide et une vision claire sur le pilotage de l’entreprise notamment pour les actionnaires éventuels.
• Autonomie des gérants : Les responsabilités du gérant unique sont beaucoup plus importantes que celles de chacun des co-gérants lorsqu’ils se partagent les tâches. En effet, il est seul responsable de la prise de décision et de la gestion globale de l’entreprise.

Il convient donc de réfléchir avant de choisir la forme la plus adaptée à votre entreprise : celle du gérant unique ou celle de la co-gérance en SARL. Chaque structure a ses avantages et ses inconvénients selon le profil et les besoins spécifiques de l’entreprise concernée.

Conclusion :

Finalement, on peut dire que la co-gérance en SARL répond aux besoins d’une gestion collaborative et efficace dans un environnement toujours plus complexe. Elle permet une organisation souple ainsi qu’un partage des responsabilités et des compétences entre divers acteurs pour assurer une direction générale optimale même si cette stratégie nécessite le respect de certaines contraintes légales et financières. Ainsi, chaque entreprise doit analyser avec soin ces éléments avant de prendre la décision d’établir un modèle de co-gérance en SARL ou celui d’un gérant unique.